为进一步分析总结2025年一季度工作，研判发展形势，提振发展信心，全力推进下一阶段各项任务落实，确保完成全年目标。4月29日下午，我院在行政楼第一报告厅，组织召开中层干部例会暨2025年一季度工作通报部署会，院领导班子、职能科长、临床医技科主任、护士长、党支部书记参加会议。会议由副院长彭东风主持。

会上，党委副书记、院长薛双桃分别与临床、医技科主任代表签订2025年目标管理责任书。责任书涵盖医疗质量、学科建设、人才培养、科研教学、运营管理等多个方面，为科室发展指方向、明目标、定考核。

党委书记杨洁为全国卫生健康系统先进工作者，我院急诊外科主任、主任医师方寅颁发奖章及荣誉证书。作为胸外科兼急诊外科学科带头人，方寅从医30年来，始终兢兢业业，长期奋斗在临床一线，业务能力突出，是首届芜湖市卫生系统优秀人才，芜湖市最美医师，芜湖市卫生系统优秀共产党员。他以严谨的工作作风和精湛的医疗技术，赢得了广大患者的信赖与尊敬。

会议要求做好先进典型宣传，充分发挥榜样示范引领作用，强化使命担当，汲取奋进精神，把榜样力量转化为守护江城百姓身心健康的实干动力。

消化内科主任杨勇作一季度工作汇报；经开院区综合办主任李芳汇报经开院区近期重点工作；运营管理部副主任杨涛作“2025年1-3月运营分析报告”。

会上，副院长朱茂治通报医务管理、病案质量，投诉情况，要求全面提升医疗质量，加强急诊病人管理，强化核心制度培训；副院长许艳通报近期门诊、科教、护理、院感、药事管理等工作，并就严格门诊管理，提高门诊患者满意度，提升就医感受，加强实习生管理及开展护士节系列活动提出要求；副院长彭东风通报近期与安医大一附院、上海市儿童医院合作进展情况，要求各科室要主动作为，提出合作需求确保取得实效。

薛双桃指出，综合目标管理是医院精细化管理水平，提高运营能力，可持续发展的关键；要以问题为导向，定期优化、动态更新，在改革中完善、在发展中创新；要坚持目标导向，严格考核、狠抓落实；要聚焦医疗质量安全、运营效率提升等核心任务，层层分解指标，推动落地见效；要凝聚合力，协同攻坚，用数据说话、以实绩作答，共同推动医院高质量发展。

杨洁指出，一季度工作稳中有进、稳中提质、稳中向好，经开院区服务能力不断提升，妇产科顺利搬迁，综合内二科病区即将启用，群众就医体验持续提升，区域品牌影响力日益扩大，成绩的取得，得益于全院干部职工的辛勤付出和努力奋斗。

杨洁强调，要统筹抓好“一院两区”工作，扩大医院影响力、竞争力。全院上下要进一步坚定发展信心，凝心聚力，保持向上向好发展态势，要把近期各级领导深入我院开展高质量发展调研要求，结合实际抓好贯彻落实；要统筹推进龙山街道卫生服务中心绩效改革，做实紧密型城市医疗集团工作；要对标先进，加强与高水平医院合作，持续提升医疗技术水平，补短板、锻长板；要强化医院运营管理，顺应医保支付方式改革，提升精细化管理水平；要围绕医院“十五五”战略规划，项目化推进各项重点工作，加快推进老年护理院、月子中心、儿童医院、环境品质提升等项目建设；要加强党建引领，做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，“八步强责”“六亮”行动，“医心解忧”等工作；要筑牢安全生产底线思维，强化“一岗双责”，做好“五一”节假日应急值守。

会议传达中纪委印发的《关于明察暗访发现“四风”典型问题情况的通报》精神；通报省纪委监委公开的3起违反中央八项规定精神的典型问题；强调“五一”节日期间纪律要求。

会议要求，2025年，是我院乘势而上、聚势谋远的关键之年，全院干部职工要以更高标准、更实举措，不断强化管理，优化服务，持续提升医疗质量和技术水平，为患者健康福祉作出更大贡献，以作风建设的新成效开创医院高质量发展新局面。